项目集与项目管理

我们的团队在协助业主为全球公司开发清洁，合规的厂房和工艺方面拥有多年的经验。 我们具有开发概念设计，施工计划/组件和采购策略的成熟能力。 这种能力加上对使项目实现的财务分析的深刻理解，有助于我们为客户推动项目完成。

我们的许多高级项目经理都有多年的业主经验，并且了解您的项目所面临的挑战。 他们知道如何使项目成功完成。 我们的经理将作为业主的代表，时刻注意您的最大利益。

我们的项目集和项目管理服务

• 进度
• 进行团队会议
• 工厂业主的会议
•  会议记录
• 预算
• 第三方检查
• 可施工性和设计审核

我们独特的技术知识与对当今领先制造厂房和设备的了解相结合，使我们能够在客户的资本和工艺改进计划的各个方面提供帮助。

我们的PPM团队与关键目标设施，无菌灌装车间，合同制造，大型公司和小型初创公司进行了广泛的合作。 我们监督并指导了现有设施的翻新以及新建项目。

我们的团队熟悉工艺流程图，包括生物技术和制药工艺系统，公用系统和设施的各个方面。 我们会定期统一设施和工艺的详细信息，以供业主董事会演示，并可以帮助估算与设施以及部件相关的成本。 我们注意空间调整，维护通道的空间，未来扩建和人体工程学布局。 我们知道，大约80％的生命周期成本受设计选择的限制，并努力为客户减少这些成本。

在进度，预算和质量都不能放弃的前提下，CAI的计划和项目经理是交付关键目标设施的正确选择。

联系我们的专家

Josh Hoops, MBA, PMP
计划和项目管理全球总监
josh.hoops@cagents.com | +1 904-556-7326